Stefan T. Launer Umbauten, Veränderungen, Neuorientierung oder Restrukturierung, die zu Verbesserungen führen sowie mehr Erfolg, Effizienz und Zufriedenheit Die Zukunft der Arbeit ist flexibel! | |
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STRATEGIE
Strategische Stoßrichtungen stellen bei der Umsetzung der Unternehmensvision eine Generallinie für die zu entwickelnden und implementierenden Maßnahmenprogramme dar. So strukturieren Sie das relevante Alternativenspektrum und treffen eine Vorauswahl möglicher Aktivitäten. Dabei kommen meistens einfache Denkschemata zur Anwendung.
PHILOSOPHIE
Die Zukunft des Unternehmens aktiv zu gestalten ist allemal besser, als sich unter Zwang der Krise oder dem Druck der Konkurrenten neu ausrichten zu müssen.
Hamel, G./Prahalad, C.
Um mehrdimensionale Fähigkeiten zu entwickeln, muss ein Unternehmen über die Struktur hinausgehen und seine ureigenen organisatorischen Fähigkeiten erweitern.
Bartlett, Ch. / Ghashal, S.