Gut Aufstellen, Einsetzen und Vorgehen!

Stefan T. Launer
repräsentiert als Partner der kmk Ges. für Marketing-Kommunikation mbH den niederländischen Fußballverein B.V. De Graafschap im deutschsprachigen Raum. Mehr

Umbauten, Veränderungen, Neuorientierung oder Restrukturierung, die zu Verbesserungen führen sowie mehr Erfolg, Effizienz und Zufriedenheit
versprechen, sind die Stichworte für mein Angebot. Mehr

Die Zukunft der Arbeit ist flexibel!
Als Interim Manager arbeite ich für Sie projekt-, abteilungs- und mitarbeiterbezogen. Als Macher implementiere ich Ihre Visionen sukzessive nach Change Management Ansätzen. Die Mitarbeiter mitnehmen ist hier die Formel für Motivation, Leistung und Erfolg. Mehr

  

 

 Netzwerk  Flexibilität
Sportmanagement Interim Management
  B2B Vertrieb  Beratung Marketing Akquise  Restrukturierung
  Effizienz NPO  Projekte  Strategie  Fußballmanagement
Leistung  Sponsoring Soft Skills  Know How
KMUSupport
 

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STRATEGIE
Strategische Stoßrichtungen stellen bei der Umsetzung der Unternehmensvision eine Generallinie für die zu entwickelnden und implementierenden Maßnahmenprogramme dar. So strukturieren Sie das relevante Alternativenspektrum und treffen eine Vorauswahl möglicher Aktivitäten. Dabei kommen meistens einfache Denkschemata zur Anwendung.

PHILOSOPHIE
Die Zukunft des Unternehmens aktiv zu gestalten ist allemal besser, als sich unter Zwang der Krise oder dem Druck der Konkurrenten neu ausrichten zu müssen. 
                                                                                                                                    Hamel, G./Prahalad, C.

VISIONEN
Um mehrdimensionale Fähigkeiten zu entwickeln, muss ein Unternehmen über die Struktur hinausgehen und seine ureigenen organisatorischen Fähigkeiten erweitern. 
                                                                                                                                 Bartlett, Ch. / Ghashal, S.